?非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)現(xiàn)況
整體而言非標(biāo)
自動化設(shè)備行業(yè)市場前景總體穩(wěn)步發(fā)展，市場的需求發(fā)展?jié)摿O大。很多的非標(biāo)設(shè)備自動化公司應(yīng)時而生，在中國大多數(shù)的非標(biāo)自動化設(shè)備企業(yè)全是近十幾年發(fā)展下去的。行業(yè)的整體特點是：總數(shù)上，小公司占多數(shù)，產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)袌黾卸炔桓?；品質(zhì)上，企業(yè)材質(zhì)參差不齊。許多中小型非標(biāo)自動化設(shè)備企業(yè)發(fā)展趨勢也碰到各類難題，找不著清晰的發(fā)展前景，東一錘頭西一大棒，被銷售市場帶著走，沒有自身的關(guān)鍵技術(shù)，沒有自身的明星產(chǎn)品，企業(yè)年復(fù)一年全是在生死攸關(guān)中間掙脫保持。
非標(biāo)設(shè)備沒法產(chǎn)生大批量生產(chǎn)。非標(biāo)設(shè)備是沒有規(guī)范可依，依據(jù)企業(yè)生產(chǎn)制造具體量身定做的設(shè)備，A企業(yè)的設(shè)備通常只有適用A企業(yè)，不可以大批量生產(chǎn)拷貝到B企業(yè)。非標(biāo)設(shè)備開發(fā)進(jìn)度長，一般一臺幾十萬RMB的非標(biāo)設(shè)備，從客戶明確提出要求，非標(biāo)自動化設(shè)備企業(yè)給予設(shè)計方案，彼此探討明確計劃方案，簽合同，出設(shè)計圖紙，零部件加工，到設(shè)備拼裝，貨期工程驗收通常必須兩三個月的時間，一切正常狀況下即便 有一定大批量的要求，也是先做樣品，再大批量生產(chǎn)，稍大的大批量有時候會分為多批號貨期。沒法規(guī)模性生產(chǎn)制造，新項目時間長，盈利室內(nèi)空間比較有限，投入產(chǎn)出率過低是非標(biāo)設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)況之一，牽制了非標(biāo)自動化設(shè)備企業(yè)發(fā)展趨勢。
非標(biāo)設(shè)備市場容量持續(xù)增長，但企業(yè)參差不齊。因為從業(yè)非標(biāo)設(shè)備行業(yè)項目投資門坎相應(yīng)較低，租一間公司辦公室，買多臺電腦上，找?guī)讉€人就可以承攬一些簡潔的自動化技術(shù)設(shè)備新項目了。有些人有客戶資料，有些人有工藝特長，有些人善于機(jī)械加工制造，在大家自主創(chuàng)業(yè)的社會環(huán)境下，很多人都獨當(dāng)一面各行其是，造成行業(yè)資源分散化，沒有密切配合，許多小公司都出現(xiàn)許多薄弱點，整體實力和技術(shù)性能力相距非常大，也不缺鉆空子，借雞生蛋者混在于行業(yè)內(nèi)，對全部行業(yè)的銷售市場產(chǎn)生很大的沖擊性，行業(yè)信譽也導(dǎo)致很大的不良影響。
商品適度性單一化較為嚴(yán)重，大多數(shù)根據(jù)廉價市場競爭，或根據(jù)各種各樣關(guān)聯(lián)以及它營銷方式來獲取訂單信息。有一些公司業(yè)務(wù)能力較為強(qiáng)，但技術(shù)性能力比較弱乃至壓根不具有接單子能力，甲乙雙方雖然達(dá)到招商合作，但交貨存有許多難題，交貨期無法確?；蚴窃O(shè)備壓根達(dá)到不到規(guī)定無法一切正常交付使用，無法達(dá)到客戶投入的預(yù)期目標(biāo)。有一些企業(yè)技術(shù)性能力相對性較強(qiáng)，但業(yè)務(wù)流程能力較弱，通常只有承攬二手乃至多手訂單信息，大部分沒什么盈利可談，最后步履維艱，造成劣幣驅(qū)除劣幣。
?
非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)況?
非標(biāo)設(shè)備自動化公司雖然不全是新科技企業(yè)但起碼也歸屬于技術(shù)性企業(yè)，那樣類別的企業(yè)理當(dāng)是靠關(guān)鍵技術(shù)來服務(wù)客戶反映企業(yè)的使用價值，為顧客降低成本，提高產(chǎn)量，獲得有效收益，實際的具體情況是訂單信息為王，誰可以拉到顧客，每日簽到超大金額的訂單信息誰便是企業(yè)的元勛，靠的沒有技術(shù)性的競爭能力，只是原材料費用的節(jié)約（以次充好），期間費用節(jié)約（一人身兼數(shù)職，無節(jié)制加班加點等），得到新浪微博的盈利。照理說甲乙雙方是互利共贏互利共贏，但實際的銷售市場是買方銷售市場，顧客便是造物主，諸多非標(biāo)設(shè)備經(jīng)銷商圍住一個訂單信息猛烈市場競爭，有一些企業(yè)為了更好地?fù)尩接唵涡畔⒉活櫼磺校瑑r值觀念比較嚴(yán)重歪曲，用幾近行乞的心境來取悅顧客，也促進(jìn)了腐壞之風(fēng)，產(chǎn)生了銷售市場內(nèi)幕，原本循規(guī)滔距的企業(yè)也盲目跟風(fēng)融入，不然只有在縫隙中謀發(fā)展。
非標(biāo)自動化行業(yè)項目投資門坎雖低，但要發(fā)展壯大并不容易，稍不留心便會落入很深的“圈套”。非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)的技術(shù)性要求相應(yīng)較高，進(jìn)行非標(biāo)自動化產(chǎn)品研發(fā)相對性較為艱難，它包含產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)制造，安裝，設(shè)備調(diào)節(jié)及售后服務(wù)維護(hù)保養(yǎng)等眾多階段。一些經(jīng)營規(guī)模小，產(chǎn)品研發(fā)水準(zhǔn)低，職責(zé)分工不足清晰的小企業(yè)在現(xiàn)實運行中會碰到越來越多的艱難，風(fēng)險性更高?，F(xiàn)階段非標(biāo)設(shè)備行業(yè)大多數(shù)選用先交30%上下的訂金，工程驗收后再交60%，一年后付10%，假如技術(shù)性上沒有問題，交貨工程驗收較為立即，基本上上半年度上下可收回所有賬款，但具體情況是由于多種緣故，發(fā)生交貨期耽誤，工程驗收延遲等狀況，一年左右才有可能接到90%的賬款。也是有許多大企業(yè)或行業(yè)，沒有訂金，非標(biāo)設(shè)備企業(yè)先墊付資金開發(fā)設(shè)計，工程驗收后再支付，選用這些方法掩藏著很大的風(fēng)險性，一旦設(shè)備不可以達(dá)到用戶規(guī)定被退還，設(shè)備經(jīng)銷商會遭受較大的嚴(yán)厲打擊，乃至可以直接造成企業(yè)破產(chǎn)。一些企業(yè)一開始做非常簡單的設(shè)備品嘗到好處后，逐漸驕傲自大，盲目跟風(fēng)擴(kuò)大，哪些訂單信息都想承攬，失去對技術(shù)性該有的心存敬畏，欠缺至少危機(jī)意識，最終落入無底深淵，還覺得就是自身運勢不足好罷了。
從非標(biāo)自動化設(shè)備運用企業(yè)而言，下列狀況會阻攔非標(biāo)設(shè)備行業(yè)技術(shù)性提高。
生產(chǎn)制造企業(yè)在人力資源管理緊缺的工作壓力下，挑選上自動化技術(shù)設(shè)備新項目。根據(jù)費用考慮到，許多企業(yè)會首先選擇全自動流水線的設(shè)備，略微繁雜的工藝流程或是由人力進(jìn)行，這類自動生產(chǎn)線的商品，一個對機(jī)電一體化較為熟悉的技術(shù)工程師就可以單獨實現(xiàn)全部設(shè)計方案工作中，科技含量相比較低。很多的這類層次的智能化要求牽制了非標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)向更高端的發(fā)展趨勢。
也有更多方面緣故，企業(yè)本身的發(fā)展?jié)摿Σ⒉皇置髁?，雖然人工成本較高，但企業(yè)還可以依據(jù)定單情況可靈巧調(diào)節(jié)人力資源要求，但自動化技術(shù)設(shè)備一旦導(dǎo)進(jìn)，不管企業(yè)訂單量怎樣轉(zhuǎn)變，早已資金投入的設(shè)備成本費就固定不動在哪了，無法迅速轉(zhuǎn)現(xiàn)。
此外許多行業(yè)所制造的商品更新迭代快，商品生命期短，但自動化技術(shù)設(shè)備交貨期不可以隨著減少，新研發(fā)的設(shè)備特性和可靠性難以確保，許多非標(biāo)設(shè)備在要求明確提出時都是在生產(chǎn)能力的上坡環(huán)節(jié)，假如設(shè)備不可以在生產(chǎn)能力較大 時一切正常交付使用，其起到的市場價值會受到非常大影響。
自動化技術(shù)設(shè)備一旦發(fā)生常見故障不可以立刻恢復(fù)生產(chǎn)，便會產(chǎn)生較為嚴(yán)重的不良影響，生產(chǎn)制造會十分處于被動。導(dǎo)進(jìn)自動化技術(shù)設(shè)備，就必須配置有關(guān)的技術(shù)員和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作人員，創(chuàng)建相應(yīng)的電子器件備用品庫，這種全是危害生產(chǎn)制造企業(yè)自動化技術(shù)導(dǎo)進(jìn)的一些不利條件。
非標(biāo)設(shè)備行業(yè)疏松，沒有產(chǎn)生機(jī)構(gòu)優(yōu)點，沒有較為正式的的行業(yè)研究會，政府部門就難以聽見來源于非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)的呼吁，企業(yè)欠缺相互之間行業(yè)交流。非標(biāo)設(shè)備企業(yè)中間的警惕心較為強(qiáng)，擔(dān)心自個的工藝被他人學(xué)得了，擔(dān)心自個的顧客被其他人搶去，擔(dān)心自個的技術(shù)人員工作人員被他人挖去了。這類不可開交，各司其職的狀況造成 了非標(biāo)自動化設(shè)備行業(yè)日益深陷了價格戰(zhàn)的泥潭。
